Perché la due diligence sui diritti umani è importante per le decisioni di investimento

Perché la due diligence sui diritti umani è importante per le decisioni di investimento

Investiresti in un’azienda che non presta attenzione alla due diligence sui diritti umani nella sua crescita e nello sviluppo del modello di business? Non si può negare che in passato (e in alcuni casi ancora oggi) siano stati effettuati investimenti su larga scala in aziende che traggono il successo del loro modello di business proprio dal fatto che le pratiche che violano i diritti umani fanno parte della loro creazione di valore.
Tuttavia, attualmente ci troviamo in una fase di svolta in cui le decisioni di investimento si basano sempre più sulla conformità delle aziende ai diritti umani. L’importanza dei diritti umani per le aziende è in costante aumento, poiché cresce l’aspettativa di un comportamento responsabile nel mondo degli affari.
Con la crescente legalizzazione della responsabilità aziendale e l’aumento dell’interesse da parte di clienti, partner commerciali, media, consumatori, dipendenti e società civile, diventa sempre più importante per le aziende affrontare la questione dei diritti umani.
Ciò significa che la due diligence sui diritti umani sta diventando sempre più importante anche per gli investimenti, indipendentemente dal fatto che si tratti di investimenti in start-up, aziende consolidate, joint venture o investimenti a scopo di riorganizzazione o ristrutturazione. La regolamentazione in questo settore è ancora agli inizi, ma possiamo già vedere gli aspetti rilevanti in molte normative, ad esempio nelle leggi sulla catena di approvvigionamento a livello europeo, nella discussione sulla “tassonomia sociale” o nella legge europea sulle materie prime critiche. Soprattutto nelle catene del valore complesse, c’è una certa distanza tra le aziende responsabili della commercializzazione di un prodotto o di un servizio all’esterno e le persone coinvolte nella produzione, nel trasporto, nella vendita o nel consumo dei loro prodotti e servizi.
Ciò rende difficile riconoscere l’impatto della propria azienda su queste persone e sui loro diritti. Al momento, l’interesse pubblico per la due diligence sui diritti umani si concentra ancora principalmente sulle grandi aziende attive a livello globale e con marchi forti.
Tuttavia, questi problemi interessano sempre più spesso anche le PMI, inizialmente come parte delle catene di approvvigionamento interessate, ma sempre più spesso anche come dirette destinatarie dei relativi requisiti in futuro. Adottando un approccio proattivo alla due diligence, le aziende possono non solo adempiere alla loro responsabilità sociale, ma anche ottenere un successo a lungo termine e avere un impatto positivo sulla società e sull’ambiente:

      • Si stanno preparando ad affrontare i crescenti requisiti legali e le future misure normative,
      • minimizzare i rischi operativi in contesti difficili,
      • rafforzare le relazioni con i fornitori,
      • lavorare per soddisfare le esigenze dei propri clienti nel miglior modo possibile e
      • rafforzare la propria affidabilità creditizia

    In questo modo, le aziende che già riconoscono i diritti umani come un fattore importante per il loro successo economico si distinguono dalla concorrenza.
    Un impegno nei confronti dei diritti umani e della sostenibilità può anche migliorare il servizio ai clienti e la gestione della qualità dei prodotti, oltre a rafforzare la soddisfazione e la fedeltà dei dipendenti nei confronti dell’azienda. Ciò significa che l’approccio di un’azienda ai rischi legati ai diritti umani è oggi un fattore chiave nelle decisioni di investimento di terzi, ad esempio banche, fondi, ecc. Un processo di due diligence proattivo permette quindi alle aziende di diventare interessanti per i potenziali investitori e riduce al minimo il rischio che gli investitori debbano contribuire a finanziare un riorientamento inaspettatamente necessario nel campo dei diritti umani. Immagine: adattata da https://mr-sorgfalt.de/de/einstieg/ / UN Global Compact Learning Platform for Swiss SMEs, Working Paper 1, 2008.