Outsourcing IT e SDGs III: SDG 8 – Lavoro dignitoso e crescita economica:

Cosa guadagnano le aziende quando scelgono un outsourcing IT responsabile e sostenibile, conforme alla legislazione sulla catena di fornitura?
(Per sapere cosa si intende effettivamente per outsourcing responsabile, ti consigliamo il nostro blog post “Cinque domande per Franziska, cofondatrice di BitKollegen: cos’è l’IT offshore responsabile?”).
Le aziende possono anche ottenere notevoli vantaggi in termini di costi nell’ambito dell’outsourcing IT responsabile ed evitare svantaggi come la carenza di manodopera qualificata e l’aumento dei salari in Germania.
Anche se a prima vista le tariffe orarie dei fornitori che non si concentrano sulla sostenibilità possono sembrare inferiori a quelle dei fornitori sostenibili, questi vantaggi aggiuntivi non vanno ignorati.
Di seguito elenchiamo alcuni aspetti importanti dell’outsourcing responsabile che possono comportare vantaggi economici a lungo termine per l’azienda di outsourcing rispetto all’outsourcing “convenzionale” che non tiene conto degli aspetti sociali:

Reputazione aziendale positiva e fedeltà dei clienti

I consumatori e i clienti commerciali sono sempre più interessati alle pratiche commerciali etiche e tendono a privilegiare i marchi che condividono i loro valori.
I clienti sono sempre più attenti alla sostenibilità sociale e ambientale dei servizi e dei beni di consumo.
I clienti e i partner commerciali preferiscono quindi sempre di più le aziende che si impegnano attivamente per la responsabilità sociale e la sostenibilità, a volte nonostante i prezzi più alti (vedi i prodotti biologici).
Anche la prova della sostenibilità sociale avrà un effetto sempre più positivo sulle decisioni di acquisto in futuro.
Collaborando con un’azienda di outsourcing IT che si impegna a rispettare i principi sociali e sostenibili, le aziende che offrono servizi ai propri clienti possono rafforzare la propria reputazione e, in ultima analisi, il proprio successo economico.

Elevata disponibilità e fidelizzazione a lungo termine di talenti altamente qualificati e motivati all’interno del team.

Le aziende di outsourcing che prendono sul serio la loro responsabilità sociale spesso attraggono specialisti del paese di destinazione che non solo sono altamente qualificati e i migliori del loro gruppo professionale, ma hanno anche una forte serie di valori propri.
Valori come l’uguaglianza per i dipendenti di tutti i sessi e un’atmosfera lavorativa positiva sono importanti anche per i membri del nostro team e sono uno dei motivi per cui lavorano con noi.
In questo modo è possibile formare team impegnati e motivati che si identificano maggiormente con la visione aziendale.
In questo modo si evita un elevato turnover dei team e si riduce la necessità di frequenti fasi di inserimento e apprendimento.

Minimizzazione dei rischi con l’aumento dei rischi di compliance e di reputazione

Lavorando con un partner che aderisce rigorosamente agli standard sociali e segue pratiche sostenibili in termini di condizioni di lavoro, tutela dell’ambiente e diritti umani, le aziende possono ridurre i potenziali rischi di reputazione e di conformità.
L’outsourcing IT sociale e sostenibile riduce inoltre al minimo il rischio di violare gli standard sociali volontari o obbligatori esistenti o in via di definizione.
Questi includono, ad esempio
Tra questi, ad esempio, la legislazione sulla catena di fornitura ampiamente diffusa in Europa o la CSRD, oltre ad altri requisiti già annunciati a livello europeo.
Collaborando con aziende di outsourcing responsabili, le aziende possono assicurarsi di aderire a tutte le linee guida pertinenti.

Promozione di una cultura aziendale sostenibile

Sostenendo l’outsourcing IT sociale e sostenibile, le aziende non solo segnalano i loro valori all’esterno, ma promuovono anche una cultura di impegno sociale e sostenibilità all’interno.
Oltre alla già citata fidelizzazione dei clienti, questo può essere un segnale importante anche per i dipendenti locali (attuali e futuri).
Di conseguenza, l’outsourcing IT sociale e sostenibile porta a una situazione vantaggiosa per le aziende e per i dipendenti in outsourcing.
Dimostra che l’utilizzo dei vantaggi delle catene di fornitura globali non deve necessariamente comportare svantaggi strutturali per alcuni gruppi, ma che tutti i soggetti coinvolti possono trarne beneficio.