Pourquoi l’externalisation informatique offre de nombreuses opportunités, en particulier pour les jeunes startups

Les jeunes startups sont souvent confrontées au défi d’utiliser efficacement leurs ressources limitées pour faire progresser rapidement leur activité.
L’externalisation informatique est une solution qui peut les aider à y parvenir.
Dans ce bref article, nous souhaitons résumer notre expérience de collaboration avec de jeunes startups, pour la plupart pré-amorcées, et donner des conseils sur les cas où il peut être judicieux de s’intéresser à l’externalisation informatique.

Le défi pour les jeunes start-ups de la tech dans leur première phase, surtout s’il s’agit de jeunes primo-fondateurs, consiste souvent à produire un premier prototype ou une version de démonstration de la solution logicielle qu’ils envisagent.
Ils ont besoin de ce premier produit pour pouvoir présenter quelque chose de tangible à des investisseurs potentiels ou à leurs premiers clients d’ancrage, ou pour illustrer suffisamment leur idée commerciale et convaincre des tiers qu’ils disposent des compétences nécessaires.

A l’exception de programmes de soutien à très bas seuil, qui servent principalement à couvrir les frais de subsistance des fondateurs, ces jeunes startups ne disposent généralement que de peu de moyens financiers.
Dans la mesure où l’un ou plusieurs des fondateurs ont une formation technique, c’est souvent sur eux que repose tout le travail sur le premier prototype.

A ce stade, l’externalisation informatique peut déjà apporter des avantages significatifs : Si les fondateurs s’occupent eux-mêmes de la logique d’entreprise ou du travail sur le back-end, l’externalisation des activités front-end permet d’accélérer considérablement le processus.
Si les fondateurs ont déjà de l’expérience en matière d’externalisation, ils peuvent également envisager d’externaliser une partie de la logique d’entreprise.
Par rapport à l’embauche directe d’un ou deux développeurs en Allemagne, il est possible de réaliser des économies supplémentaires.
Par exemple, l’emploi d’un développeur en Allemagne peut coûter jusqu’à 80 000 euros la première année, frais annexes compris.
L’externalisation permet d’obtenir 2 à 3 personnes pour le même montant, et donc d’augmenter considérablement la capacité de développement.

Cependant, la rentabilité n’est pas le seul facteur qui attire les jeunes entreprises vers l’externalisation de l’informatique.
Il ne faut pas non plus sous-estimer la difficulté croissante à trouver du personnel qualifié dans le domaine informatique.
Bien entendu, il peut être intéressant pour les diplômés en informatique ayant un certain « esprit d’aventure » de participer au développement du modèle d’entreprise d’une jeune startup dès le début.
Mais pour un tel employé, il y a aussi des défis à relever, par exemple le fait que le salaire dans la startup qui n’est pas encore rentable et qui n’a pas ou peu reçu de salaires d’investisseurs est typiquement plutôt bas, ce qui doit être compensé le cas échéant par l’émission de parts de l’entreprise à des employés.
Cette option peut bien sûr présenter des avantages pour les salariés si la startup connaît un succès ultérieur.
Cependant, sachant que de nombreuses start-ups échouent après quelques années, le paiement en actions représente toujours un risque élevé pour les employés qualifiés, qui peuvent trouver des salaires élevés et des emplois sûrs dans des entreprises plus grandes.
Cela peut donc être une autre raison pour laquelle des rôles importants pour le développement d’un modèle d’entreprise technologique ne peuvent pas être occupés de manière adéquate dans les jeunes startups et l’externalisation informatique peut être une solution appropriée.

En résumé, l’externalisation informatique offre donc les avantages suivants dans la plupart des cas :

• Réduction des coûts: l’externalisation permet aux start-ups de faire évoluer leur infrastructure informatique sans devoir consentir un investissement initial important en personnel qualifié ; le sur-recrutement au stade initial est souvent cité comme l’une des raisons les plus pertinentes de l’échec des jeunes start-ups.
• Se concentrer sur les compétences clés: L’externalisation des tâches informatiques permet aux startups de se concentrer sur le développement de leur modèle d’entreprise et de consacrer leur énergie au développement de leurs produits ou services plutôt qu’aux tâches détaillées de développement de logiciels.
• Accès à des spécialistes : En travaillant avec des développeurs seniors expérimentés, les startups ont accès à des connaissances spécialisées et à un savoir-faire actualisé, ce qui les aide à rester compétitives sur le plan technologique.
• Flexibilité et évolutivité: lorsqu’elles ont recours à l’externalisation informatique, les startups peuvent adapter et faire évoluer leurs ressources informatiques de manière plus flexible afin de répondre à l’évolution de leurs besoins.

Si de jeunes start-ups, notamment dans le segment « vert » ou « à impact », s’intéressent à l’externalisation, elles devraient également se faire une idée précise des conditions dans lesquelles les employés du fournisseur d’externalisation travaillent.
A ce sujet, nous vous recommandons de lire nos articles de blog « Externalisation durable de l’informatique : quels sont les avantages pour les entreprises ? » et « Pourquoi le respect des droits de l’homme est important pour les décisions d’investissement« .

Si vous souhaitez savoir comment l’externalisation informatique peut aider les jeunes startups à développer leurs premiers prototypes ou produits de manière efficace et rentable, même en période de ressources limitées, contactez-nous pour une première consultation sans engagement.