Por qué la externalización informática ofrece muchas oportunidades sobre todo a las jóvenes empresas de nueva creación

Las jóvenes empresas de nueva creación se enfrentan a menudo al reto de utilizar sus limitados recursos de forma eficiente para impulsar su negocio rápidamente.
Una solución que puede ayudarles a conseguirlo es la externalización informática.
En este breve artículo queremos resumir nuestra experiencia de trabajo con empresas jóvenes, en su mayoría en fase inicial, y dar consejos sobre cuándo puede tener sentido recurrir a la externalización informática.

El reto para las jóvenes empresas tecnológicas de nueva creación en la primera fase, especialmente si son jóvenes fundadores noveles, suele ser inicialmente producir un primer prototipo o versión de demostración de su solución de software prevista.
Necesitan este primer producto para poder presentar algo tangible a posibles inversores o clientes iniciales de anclaje, o para ilustrar suficientemente su idea de negocio y convencer a terceros de que tienen las capacidades necesarias.

Aparte de los programas de financiación de umbral muy bajo, que sirven principalmente para cubrir los gastos de manutención de los fundadores, estas jóvenes empresas de nueva creación apenas suelen disponer de recursos financieros.
Si uno o varios de los fundadores tienen formación técnica, a menudo recae sobre ellos todo el trabajo del primer prototipo.

En esta fase, la externalización informática ya puede aportar ventajas significativas: Si los fundadores realizan ellos mismos la lógica empresarial o el trabajo de back-end, externalizar las actividades de front-end puede acelerar considerablemente el proceso.
Si los fundadores ya tienen experiencia en externalización, también puede considerarse la posibilidad de externalizar partes de la lógica empresarial.
En comparación con la contratación directa de 1 ó 2 desarrolladores en Alemania, se pueden conseguir más ventajas de costes.
Por ejemplo, se puede prever que la contratación de un desarrollador en Alemania, incluidos los costes accesorios, puede ascender hasta 80.000 euros en el primer año.
Con la externalización, se pueden conseguir 2-3 personas y, por tanto, una capacidad de desarrollo significativamente mayor por la misma cantidad.

Sin embargo, la rentabilidad no es el único factor que hace atractiva la externalización informática para las jóvenes empresas de nueva creación.
Tampoco hay que subestimar la creciente dificultad para encontrar especialistas en TI adecuados.
Por supuesto, puede ser interesante para los licenciados en informática con cierto «espíritu aventurero» participar en el desarrollo del modelo de negocio de una joven start-up desde el principio.
Sin embargo, también existen retos para un empleado de este tipo, por ejemplo, el salario en la start-up, que aún no es rentable y no ha recibido ningún o muy pocos salarios de inversores, suele ser bastante bajo, lo que puede tener que compensarse emitiendo acciones de la empresa a los empleados.
Por supuesto, esta opción también puede ofrecer ventajas a los empleados si la startup tiene éxito más adelante.
Sin embargo, sabiendo que muchas empresas de nueva creación también fracasan al cabo de unos años, el pago en acciones también representa siempre un alto riesgo para los empleados cualificados, que pueden encontrar salarios altos y puestos de trabajo seguros en empresas más grandes.
Por tanto, ésta también puede ser una razón por la que los puestos importantes para el desarrollo de un modelo de negocio tecnológico no puedan cubrirse adecuadamente en las jóvenes empresas de nueva creación, y la externalización de TI puede ser una solución adecuada.

En resumen, la externalización informática ofrece, por tanto, las siguientes ventajas en la mayoría de los casos:

• Reducción de costes: La externalización permite a las empresas de nueva creación ampliar su infraestructura informática sin tener que hacer grandes inversiones iniciales en personal especializado; el exceso de contratación en las primeras etapas se cita a menudo como una de las razones más relevantes del fracaso de las jóvenes empresas de nueva creación.
• Centrarse en las competencias básicas: Al externalizar las tareas informáticas, las empresas de nueva creación pueden concentrarse en desarrollar su modelo de negocio y centrar su energía en desarrollar sus productos o servicios, en lugar de en tareas detalladas de desarrollo de software.
• Acceso a mano de obra cualificada: Al trabajar con desarrolladores senior experimentados, las empresas de nueva creación obtienen acceso a conocimientos especializados y experiencia actualizada, lo que les ayuda a seguir siendo tecnológicamente competitivas.
• Flexibilidad y escalabilidad: Al recurrir a la externalización informática, las empresas de nueva creación pueden adaptar y escalar sus recursos informáticos con mayor flexibilidad para satisfacer las necesidades cambiantes.

Si una joven empresa de nueva creación, especialmente del segmento «verde» o «de impacto», está considerando la subcontratación, también debería hacerse una idea clara de las condiciones en las que trabajan los empleados del proveedor de subcontratación.
Sobre este tema, recomendamos nuestras entradas de blog «Externalizaciónsostenible de TI: ¿Cómo beneficia realmente a las empresas?» y «Por qué la diligencia debida en materia de derechos humanos es importante para las decisiones de inversión«.

Si quieres saber cómo la externalización informática puede ayudar a las jóvenes empresas de nueva creación a desarrollar sus primeros prototipos o productos de forma eficaz y rentable, incluso en tiempos de escasez de recursos, ponte en contacto con nosotros para una consulta inicial sin compromiso.